★★★★☆
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2013-04-15
Intégrer et manager la génération Y - de Julien Pouget (Author)
Details Intégrer et manager la génération Y
Les données ci-dessous montre les caractéristiques supplémentaires sur Intégrer et manager la génération Y
| Le Titre Du Livre | Intégrer et manager la génération Y |
| Date de Lancement | 2013-04-15 |
| Traducteur | Lillyrose Mayzee |
| Chiffre de Pages | 522 Pages |
| Taille du fichier | 36.89 MB |
| Langage | Français et Anglais |
| Éditeur | Robert Delpire |
| ISBN-10 | 0789393938-MPF |
| Format de Document | PDF EPub AMZ DJVU VIA |
| de (Auteur) | Julien Pouget |
| ISBN-13 | 317-2496930367-MIF |
| Nom de Fichier | Intégrer-et-manager-la-génération-Y.pdf |
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Il existe une certaine fracture entre les attentes de la génération Y et le fonctionnement actuel des organisations C’est pourquoi les managers doivent comprendre le fonctionnement de la génération Y pour mieux l’intégrer et répondre aux attentes de ses jeunes salariés
Parce que la génération Y représentera bientôt la moitié de la population active l entreprise doit Adapter son recrutement son organisation et ses méthodes de travail à cette nouvelle donne
Le livre de la semaine « Intégrer et manager la génération Y » – Auteur Julien Pouget Forte de 13 millions d’individus la génération Y a fait son apparition dans le monde du travail
Comment manager la génération Y Léquipe Dynamique Entrepreneuriale 010217 Devenue une appellation incontournable l’expression « Génération Y » fait référence aux jeunes gens âgés de 18 à 30 ans Génération du millénaire le groupe est déjà entré dans le monde du travail ou en passe d’y accéder… en cassant quelque peu les codes de l’entreprise
La génération Y les personnes nées entre 1978 et 1994 fait son apparition dans le monde du travail Sa culture est celle de linstantanéité des TIC de lapprentissage par laction de la mondialisation
Génération Y Elle regroupe les moins de 40 ans les 2339 ans pour être précis Cestàdire les gens nés entre 1978 et 1994 13 millions de personnes Cestàdire les gens nés entre
Livre Grace a son approche didactique et des exemples concrets issus de bonnes pratiques mises en place dans certaines societes les managers et les responsables des ressources humaines decouvriront ici la formidable opportunite de developpement que peut offrir la generation Y a l¡¦ que la generation Y representera bientot